Pour dirigeants, DG et membres de Codir

Diagnostic gratuit • Résultat immédiat

Comment tripler l'efficacité de votre Codir en 8 minutes

20 questions brutales pour révéler ce que personne n'ose vous dire sur vos réunions de direction.

"Brutal mais salutaire. On a changé 3 choses le lundi suivant." — DG, ETI agroalimentaire (14)
"J'ai compris pourquoi mes N-1 ne disaient rien." — Directrice adjointe, secteur public
"Le diagnostic a mis des mots sur ce qu'on ressentait tous." — DAF, PME industrielle (76)
73%
des Codir ne prennent aucune vraie décision
1 248h
passées en Codir par an pour une équipe de 8
85%
des N-1 pensent des choses qu'ils ne disent pas

Je vois trop de Codir qui ressemblent à ça

  • 😶 Les vrais sujets sont discutés après le Codir, pas pendant
  • 🔄 Les mêmes sujets reviennent depuis des mois sans être tranchés
  • 👔 Le DG parle 60% du temps, les autres acquiescent
  • 📱 Les téléphones sont consultés "discrètement"
  • 🤝 Tout le monde est d'accord... et rien ne change

Ce que vous allez obtenir avec ce diagnostic gratuit

🎯

La liste de tous vos angles morts

Les dysfonctionnements que vous ne voyez plus, avec le biais cognitif qui les explique

🧠

3 premiers principes à appliquer

Recherches de Kahneman, Lencioni, Edmondson appliquées à VOTRE Codir

⚡

4 actions pour votre prochain CODIR

Ce que vous pouvez changer dès lundi matin, sans formation, sans consultant

💬

X scripts pour débloquer les discussions

Les phrases exactes à dire pour débloquer les situations

Ce diagnostic n'est pas un quiz RH

❌ Pas ça

  • Score gentil qui vous dit que "tout va bien"
  • Questions convenues sur le "ressenti"
  • Résultat vague type "améliorer la communication"
  • Formulaire pour vous spammer ensuite

✓ Plutôt ça

  • Questions qui dérangent vraiment
  • Diagnostic basé sur la recherche, pas le feeling
  • Actions concrètes, pas des platitudes
  • Résultat immédiat, sans email obligatoire

⚠️ Attention : ce diagnostic peut révéler des vérités inconfortables.

20 questions • 8 minutes • Gratuit • Anonyme

Conçu par Yoan Lureault, fondateur d'Insuffle

Votre diagnostic

Basé sur vos 20 réponses, voici les angles morts de votre Codir et les actions pour y remédier.

Ce diagnostic s'appuie sur les recherches de Kahneman, Lencioni et Edmondson. Chaque angle mort révèle un biais cognitif qui coûte du temps, de l'énergie et des décisions à votre équipe de direction.

0
Angles morts détectés
0
Actions recommandées

🎯 Vos angles morts identifiés

🧠 Comprendre pour agir — Les 7 biais qui tuent les Codirs

Biais Description Symptôme en Codir
Effet d'ancrage Le premier avis influence tous les suivants DG parle en premier
Groupthink Cohésion > qualité de décision Unanimité suspecte
Biais de confirmation On cherche ce qui confirme, pas ce qui infirme Pas de contradicteur
Effet de Halo Un trait positif contamine tout le jugement "Il a réussi X, donc..."
Aversion à la perte Perdre fait 2x plus mal que gagner Projets zombies jamais tués
Biais du survivant On voit les succès, pas les échecs On répète sans comprendre
Exposition répétée On préfère le familier Résistance au changement

Les 5 dysfonctions d'une équipe (Lencioni)

Résultats médiocres
Évitement de la responsabilité
Manque d'engagement
Peur du conflit
Absence de confiance

Sécurité psychologique

Amy Edmondson (Google Project Aristotle) : les équipes performantes sont celles où on peut prendre des risques interpersonnels sans crainte.

Silence organisationnel

Morrison & Milliken : 3 types de silence — acquiescent ("ça sert à rien"), défensif ("c'est risqué"), prosocial ("je protège quelqu'un").

Effet Abilene

Un groupe prend une décision que personne ne veut individuellement, parce que chacun croit que les autres la veulent.

✅ Checklist du Codir qui décide

📅 Avant le Codir (48h avant)
  • Ordre du jour envoyé avec 3 sujets max
  • Chaque sujet a un porteur identifié
  • Temps alloué par sujet
  • Documents de préparation partagés
  • Question "décision attendue" clarifiée
⏱️ Pendant le Codir
  • Démarrage à l'heure, pas d'attente
  • Téléphones hors de vue
  • Tour de table AVANT discussion ouverte
  • DG parle en dernier sur chaque sujet
  • 7 secondes de silence tolérées après chaque question
  • Contradicteur désigné sur les décisions majeures
  • Temps de parole surveillé
  • Reformulation des décisions à voix haute
🏁 Fin de Codir (10 dernières minutes)
  • Liste des décisions relue
  • Pour chaque décision : QUI fait QUOI pour QUAND
  • Tour de table : "Quelque chose que tu n'as pas dit ?"
  • Prochain Codir calé
📤 Après le Codir (sous 24h)
  • Compte-rendu envoyé
  • Décisions dans le registre partagé
  • Rappel des actions dans l'outil de suivi

💬 Scripts prêts à l'emploi

Pour ouvrir un Codir
"Avant de commencer, rappel de nos règles : on écoute jusqu'au bout, on assume les silences, on dit les désaccords. Qui veut ajouter quelque chose ?"
Pour lancer un sujet
"[Prénom] va nous présenter le sujet en 5 minutes. Ensuite, 2 minutes de réflexion silencieuse. Puis tour de table, je parle en dernier."
Pour débloquer un silence
"Je compte jusqu'à 7 dans ma tête. Si personne ne parle, je passe à autre chose... 1... 2... 3..."
Pour forcer la contradiction
"On semble tous d'accord. C'est suspect. [Prénom], tu es l'avocat du diable aujourd'hui. Dis-nous pourquoi c'est une mauvaise idée."
Pour traiter un sujet tabou
"Il y a un éléphant dans la pièce. On le sait tous. Je vais le nommer : [sujet]. On en parle maintenant, 15 minutes, cartes sur table."
Pour clore une décision
"Décision : [reformulation]. Qui n'est PAS aligné ? ... OK, alors c'est acté. [Prénom] est responsable. Livrable pour [date]. On passe au sujet suivant."
Pour finir un Codir
"Avant de partir : y a-t-il quelque chose que tu n'as pas dit mais que tu aurais dû dire ? Pas de jugement."

📊 Grille d'auto-évaluation mensuelle

À remplir seul, honnêtement, chaque mois :

Question Score /5
J'ai parlé en dernier sur les sujets importants ___/5
Quelqu'un m'a contredit ouvertement ___/5
On a traité au moins un sujet inconfortable ___/5
Les décisions ont été appliquées ___/5
J'ai entendu une idée que je n'avais pas eue ___/5
On a terminé à l'heure ___/5
Mes N-1 sont repartis alignés ET engagés ___/5
TOTAL ___/35

Interprétation :

  • 28-35 : Votre Codir est un vrai levier
  • 20-27 : Correct, mais marge de progression
  • 12-19 : Dysfonctionnements significatifs
  • < 12 : Votre Codir vous coûte plus qu'il ne vous rapporte

📚 Ressources pour aller plus loin

Livres essentiels

• The Five Dysfunctions of a Team — Lencioni
• Thinking, Fast and Slow — Kahneman
• The Fearless Organization — Edmondson
• Quiet — Susan Cain
• Principles — Ray Dalio

Études clés

• Google Project Aristotle (2016)
• MIT Human Dynamics Lab
• HBR "Is Silence Killing Your Company?"
• Woolley et al. "Collective Intelligence"

🚀 Passez à l'action

30 minutes pour explorer vos résultats et définir un plan d'action concret pour votre Codir.

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